四川全民健身冰雪季启幕 “冰雪+N”激活冰雪经济
当冬日的第一场雪尚未完全铺满高原与盆地,四川已经率先在“冰”和“雪”上动起了脑筋 以全民健身冰雪季为牵引,将体育运动 文旅产业 城市更新和数字经济有机叠加 形成独具西部特色的“冰雪+N”新模式 这一季节性活动不再只是冰场上的一次欢聚 而是推动冰雪经济从“小圈子运动”走向“大众消费”的重要引擎 在全民健身与区域发展的双重目标下 四川正尝试用一季冰雪撬动四季繁荣
从表面看 全民健身冰雪季是一项群众体育活动 其核心是“让更多人站上冰面 走进雪道” 但从更深层看 它是对四川冬季经济结构的一次主动调适 过去冬季往往是某些产业的消费淡季 而冰雪季的出现 让冬天成为城市活力与产业创新的试验场 通过冰雪+全民健身的入口 引导居民从“看冰雪”转向“玩冰雪 从“偶尔体验”转向“长期参与” 从而形成稳定的消费习惯与服务供给 这既是健康生活方式的倡导 也是培育冰雪消费市场的现实路径
在“冰雪+N”中 “冰雪+文旅”是最直观也最具外溢效应的一环 四川本身拥有丰富的山地资源和多元文化 通过冰雪季的舞台 将传统景区与冰雪项目有机嫁接 一边是城市中心可便捷抵达的室内冰场 冰雪乐园 冰雕灯会 一边是周边山区的滑雪场 冰雪公园 高山小镇 形成一城多点 一季多线的冬季旅游格局 很多城市选择在商圈广场设置临时冰场 冰雪主题装置和市集 让原本只在专业场馆才能接触的运动渗透到日常生活场景 在旅游线路设计上 冰雪季也与川菜文化 非遗体验 温泉康养等深度融合 例如 以白天滑雪 夜晚泡温泉 品尝地方美食为主线的两日或三日线路 不仅延长了游客停留时间 也大幅提升了冬季旅游的整体客单价
冰雪运动真正激活冰雪经济的关键 在于从“单一门票收入”升级到“多元场景消费” 四川的冰雪季在策划时就强调“吃 住 行 游 购 娱”全链条联动 很多滑雪场与城市商圈同步推出冰雪季联名活动 例如雪场门票与购物中心餐饮券联动 冰雪主题夜场与音乐节 市集相结合 形成从白天到夜晚 从雪道到街区的消费闭环 另一方面 冰雪装备 冬季服饰 智能穿戴设备也借助冰雪季集中亮相 一些品牌在雪场设置体验店和快闪店 不以“硬推销”为核心 而是通过免费试滑 服装试穿 装备讲解等方式 让消费者在参与运动的过程中自然产生购买意愿 这类体验式消费为冰雪产业链中的制造端和销售端打开了新的通路

要让冰雪经济真正做到“不受季节限制” 科技加持必不可少 四川在冰雪季中引入了多种数字化手段 例如通过线上平台预约场地 公布雪道实时情况 推送气象与交通信息 既提升了安全性 也优化了市民的参与体验 更具前瞻性的尝试则集中在数字冰雪领域 部分城市在商场或科创园区引入VR滑雪 模拟冰壶 AI体测系统 让缺乏自然冰雪条件的区域也能开展冰雪技能培训和趣味体验 对青少年而言 这种虚实结合的方式 不仅降低了运动门槛 还让学习冰雪知识变得更加生动 例如某青少年活动中心上线“在线滑雪课堂” 通过动作捕捉与数据反馈 帮助学生纠正重心不足 刀刃控制不稳等问题 这类“科技+教学”的组合 为未来冰雪人才培养储备了更广泛的基础
全民健身离不开青少年参与 冰雪运动更是如此 四川借助冰雪季窗口 将冰雪进校园作为重要抓手 一方面组织学生分批走进专业场馆 体验滑冰 冰壶 冰球等项目 另一方面在课程设计中加入冬季奥林匹克教育 冰雪文化常识 安全滑行规范等内容 形成“课堂+场馆”的双向联动 某地一所中学与近郊滑雪场建立定期合作 由专业教练配合体育教师 为学生提供分级教学 第一学期从平衡与安全开始 第二学期才逐步引入简单技巧 经过两三年 很多学生已经可以独立完成基础滑行 并自发组建冰雪社团 这样的案例说明 冰雪季并不仅是“一次性活动” 而是能够推动长期培养 冰雪人口的制度化起点
四川不少城市把冰雪季视为优化公共空间的契机 将临时的冰雪装置与长期的体育设施建设结合 例如在旧厂房改造区域引入可四季运营的冰上运动中心 将原本闲置的仓储空间改造为冰球场 花样滑冰训练区 社区健身场等 这样做的好处在于 冰雪季期间可以承接大量活动 节后则成为市民日常健身的去处 既实现季节性活动与常态化服务的统一 又提升了城市空间利用效率 在街区层面 冰雪元素与夜间经济结合 通过灯光 冰雕 冰雪市集等布置 推动夜游 夜购 夜跑等活动的兴起 让冬夜不再冷清

与日常体验相比 赛事具有更强的聚合与传播效应 四川在冰雪季期间引入多层级赛事布局 包括面向大众的冰雪运动会 城市联赛和面向专业或半专业群体的滑雪公开赛 花样滑冰邀请赛等 赛事不仅带动运动员 教练员 裁判员等专业群体流动 也为住宿 餐饮 交通 文创提供稳定客源 某地在举办冰雪公开赛时 引入直播平台和短视频运营团队 通过多角度拍摄和互动话题设计 在网络上形成了一波关注热度 赛后还将精彩片段剪辑为城市冬季宣传片 继续用于文旅推广 这种以赛促产 以赛营城的模式 有助于把一地的冰雪名片打造成可持续的品牌资产

以四川某山地小城为例 过去冬季旅游基本止步于温泉与农家乐 客流不稳定 产业附加值较低 在参与四川全民健身冰雪季整体布局后 该城依托周边山地资源建设了中小型滑雪场 配套打造冰雪乐园和亲子雪地项目 同时打通城内公交直达雪场线路 降低游客出行门槛 通过“冰雪+民宿 冰雪+非遗体验 冰雪+特色农产品”等组合玩法 一方面让外来游客在本地停留时间从平均1天延长到3天 另一方面也带动了当地青年返乡创业 例如开设雪具租赁店 冰雪摄影工作室 特色民宿等 在冰雪季宣传期间 这座小城借助短视频平台推出“周末48小时冰雪攻略” 形成较强的城市记忆点 充分说明中小城市同样可以借助冰雪季完成产业升级与形象重塑

“冰雪+N”并不是简单将冰雪运动与多个行业拼接 而是通过场景 产业 人群 政策的系统协同 形成一个可以持续运转的冰雪生态 场景层面 通过城市冰雪乐园 山地滑雪场 商圈冰雪装置等打造多元触点 产业层面 打通体育 文旅 商贸 制造等链条 形成互相导流 人群层面 则从青少年到上班族 从专业运动员到普通市民 全面纳入参与框架 政策层面 通过场地建设补贴 赛事落地支持 税费优惠 安全标准规范等措施提供制度保障 当这些要素在冰雪季中被有机串联 冰雪经济的增长就不再依赖单一事件 而是呈现出结构性扩张
要让四川全民健身冰雪季在未来发挥更大效应 还需要在几个方面持续用力 首先是专业人才培养 只有拥有足够数量的教练员 裁判员 运营管理人员和设备维护人员 冰雪产业才能真正走向精细化运营 其次是绿色低碳理念的融入 在建设和运营雪场 冰场时 更加重视节能环保和生态修复 以避免“短期繁荣 长期负担”的问题 再次是品牌塑造与内容创新 在已有活动基础上 持续推出具有四川辨识度的冰雪故事 冰雪IP 让冰雪季成为全国乃至国际游客认识四川的一个重要入口 最后 在数字化治理与服务方面 通过数据分析动态掌握参与群体结构 消费偏好和安全风险 以便不断优化产品与政策 当这些环节有效衔接 “冰雪+N”将从阶段性主题活动 转化为支撑四川高质量发展的长期动力